Compras y Adquisiciones
Reducción de costos y transparencia en adquisiciones: Impulsa la eficiencia en tu organización.
Optimiza tu cadena de suministro con un proceso de compras eficiente
Nuestra solución de Compras y Adquisiciones está diseñada para optimizar todos los aspectos del proceso de adquisición, desde la negociación de contratos y la gestión de proveedores hasta el control de inventario y la trazabilidad de cada transacción. A través de una plataforma centralizada y un equipo especializado, logramos reducir costos significativamente, garantizar la calidad en cada compra y optimizar el flujo de materiales y productos. Con una red amplia de proveedores confiables y tecnología avanzada, aseguramos que tu cadena de suministro funcione de manera eficiente y sin interrupciones.
Factores para analizar:
Realidad operativa del cliente.
Especificaciones del cliente.
Condiciones de mercado.
Cadena de suministro.
Posicionamiento interno.
Entorno organizacional.
Ciclo de gasto/compra.
Diseño del proceso:
Sin importar el tipo de empresa, el proceso de Compras y Adquisiciones será siempre clave, pues de esta depende la obtención de los recursos necesarios para satisfacer tu demanda. De ahí la importancia de gestionarla de forma exitosa y correcta. Se trata de uno de los procesos más complejos, pues involucra múltiples y diversas tareas, coordinación con actores de otros sectores empresariales y un exhaustivo control interno de sus procesos, sí es posible adecuarlo y optimizarlo.
El proceso considera la búsqueda de proveedores, cotización y compra de bienes que permitan obtener la mejor opción para el cliente.
Entregables:
Licitaciones anuales, apertura de mercado, crédito, análisis de rotación de proveedores, tiempo de ciclo de adquisición. Performance de entrega de mercancía. Análisis y atención presupuestal entre las erogaciones reales, forecast y presupuesto. Los objetivos corresponden a los resultados esperados del programa y son definidos entre ambas partes con base en la realidad operativa del cliente.
Nuestras ventajas competitivas:
Ahorro significativo en costos: Negociamos con proveedores para obtener las mejores condiciones, minimizando tus gastos en adquisiciones.
Gestión eficiente de proveedores: Seleccionamos y gestionamos una red confiable de proveedores, garantizando la continuidad de tu cadena de suministro.
Mejora en el control de inventario: Optimizamos el flujo de materiales y productos, evitando excesos o faltantes que puedan afectar la producción.
Transparencia total en las compras: Ofrecemos un seguimiento detallado de cada adquisición, asegurando transparencia y trazabilidad en cada transacción.
Análisis de costos y negociación de contratos: Realizamos estudios de mercado exhaustivos para asegurar que tu empresa obtenga las mejores tarifas y condiciones.
Optimización de la cadena de suministro: Mejoramos los tiempos de entrega y la calidad de los productos, garantizando que tu operación no se detenga.
Amplia red de proveedores certificados: Disponemos de una base de proveedores evaluados y confiables que garantizan calidad en cada adquisición.
Innovación en la gestión de compras: Utilizamos tecnología avanzada para el análisis predictivo de demanda y la automatización de procesos, asegurando eficiencia operativa.
Experiencia en múltiples industrias: Adaptamos nuestras estrategias de compras a las necesidades específicas de diversos sectores, desde manufactura hasta tecnología y consumo.
Servicios de consultoría en especialización técnica
Servicio para operar, mantener y/o administrar toda clase de instalaciones
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Servicios de procesamiento de datos tecnológicos
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Servicio de mantenimiento preventivo, correctivo y reparación
Servicios de manufactura, producción y transformación
En Kelly te ayudamos a transformar tus adquisiciones en una ventaja competitiva, gestionamos tus compras con transparencia, eficiencia y un enfoque en la reducción de costos para fortalecer tus operaciones. Contáctanos y empieza a optimizar tu cadena de suministro hoy.
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