Externalización del Proceso de Reclutamiento RPO
Recruitment Process Outsourcing
Para nosotros lo más importante es conocer a fondo tu organización, tus objetivos y el talento que deseas contratar.
¿Reclutar talento es un desafío para tu empresa?
Con RPO de Kelly generamos una solución única en la que nuestro equipo se convierte en una extensión de tu propio equipo, para optimizar y agilizar tu estrategia de adquisición de talento permanente, así puedes enfocarte en las actividades estratégicas que necesitan toda tu atención para impulsar tu negocio.
Nos enfocamos en superar los principales desafíos de reclutamiento de las organizaciones:
Factores para analizar:
Análisis de tu proceso de reclutamiento actual.
Entendimiento de la operación de tu negocio.
Mejores prácticas laborales de la industria o mercado.
Necesidades operativas del cliente.
Límites y topes máximos de negociación (procesos de autorización a cierres).
Modelo de pricing.
Servicios de consultoría en especialización técnica
Servicio para operar, mantener y/o administrar toda clase de instalaciones
Servicios administrativos de soporte técnico
Servicios de procesamiento de datos tecnológicos
Servicios administrativos de relaciones industriales
Servicio de almacenamiento, logística y distribución
Servicios administrativos de ingeniería de procesos
Servicio de administración de laboratorios tecnológicos
Servicios administrativos fiscales y finanzas
Servicios administrativos de mercadotecnia y publicidad
Servicio de mantenimiento preventivo, correctivo y reparación
Servicios de manufactura, producción y transformación
Diseño del proceso:
Nuestra solución está basada en nuestra metodología estratégica AASD (Align, Attract, Select, Deliver) que determina el proceso para mejorar la calidad del talento reclutado, el cumplimiento de objetivos y la rentabilidad de tu negocio, mientras te enfocas en las actividades que necesitan toda tu atención.
Define los MUST del perfil basado en las competencias, habilidades, experiencia y conocimiento requerido para el puesto o actividad de trabajo. Se establecen un máximo de 2 a 3 puntos importantes sobre cada uno de los pilares de la alineación del perfil para garantizar un apego por encima del 85%.
Proceso de reclutamiento basado en la obtención del mejor talento, se sustenta en diversas fuentes, redes sociales, referencias, búsqueda directa y/o base de datos de candidatos, para atraer al talento con perfil requerido y más adecuado para el puesto de trabajo.
Cruza la información de los MUST con el perfil requerido por el cliente vs. la validación realizada con el candidato. La prioridad es ponderar que el candidato tiene los pilares fundamentales que garanticen que las personas evaluadas cumplen con los requerimientos establecidos desde el proceso de alineación lo que garantiza un perfil acorde a las necesidades del cliente.
Entrega de reportes y perfiles adecuados a las necesidades puntuales solicitadas por el cliente, contienen las evaluaciones realizadas para el tema de conocimiento, habilidades, experiencia y competencias.
Entregables:
Entrega de reportes y perfiles adecuados a las necesidades puntuales solicitadas por el cliente, contienen las evaluaciones realizadas para el tema de conocimiento, habilidades, experiencia y competencias. Los objetivos corresponden a los resultados esperados del programa y son definidos entre ambas partes con base en la realidad operativa del cliente.
Nuestras ventajas competitivas:
Innovación continua en tecnología, herramientas y estrategias de suministro de talento, para mejorar y facilitar tu proceso de reclutamiento. Así logramos experiencias ganadoras entre candidatos y reclutadores.
Monitorizamos los procesos y analizamos los datos obtenidos para garantizar la efectividad de nuestra estrategia.
Mayor flexibilidad al aprovechar los servicios compartidos y un equipo disponible para escalar hacia arriba y hacia abajo según sea necesario.
Reducción del costo total gracias a un equipo dedicado a manejar un volumen constante de solicitudes de reclutamiento.
Un elemento diferencial de nuestra solución es la estrategia de employer branding; nos alineamos con la cultura y marca de nuestros clientes, asegurándonos de que los procesos y estrategias de reclutamiento se ajusten perfectamente.
Diversificamos las fuentes de atracción de talento buscando un mayor alcance y especialización de candidatos.
En Kelly conocemos el talento de principio a fin, desde posiciones de alto volumen hasta puestos de altos mandos. Contáctanos para obtener más información sobre cómo nuestro servicio de externalización del proceso de reclutamiento puede ayudarte a transformar tu empresa.
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